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本世紀油價已經(jīng)四次暴跌:中遠期應(yīng)以人工智能 為抓手主動應(yīng)對
作者: 來源: 中國石油報 發(fā)布時間: 2020-03-20

  3月9日,國際油價一天內(nèi)下跌24.6%,創(chuàng)20年來油價單日下跌紀錄。進入21世紀以來,油價經(jīng)歷4次周期性大幅度波動:2001年至2002年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,全球經(jīng)濟減速導(dǎo)致持續(xù)6個月的油價大幅波動;2008年至2009年金融危機導(dǎo)致持續(xù)4個月的油價大幅波動;2014年至2016年美國頁巖革命疊加OPEC不減產(chǎn),導(dǎo)致持續(xù)10個月的油價大幅波動;2020年以來,新冠肺炎疫情疊加OPEC+談判破裂,造成了本次油價劇烈波動。

  什么是長期積極應(yīng)對油價波動的方法

  歷史上,歷次油價波動均由“市場調(diào)節(jié)”和“人為干預(yù)”推動價格重新回歸合理區(qū)間,其中OPEC減產(chǎn)是近20年來最有效的主動人為干預(yù)手段。然而,近年來隨著美國逐步實現(xiàn)能源獨立,油氣地緣博弈呈現(xiàn)多元化,各方利益越來越難以達成統(tǒng)一,致使國際油價波動頻繁。未來依靠減產(chǎn)調(diào)控油價的空間越來越小,難度越來越大,石油企業(yè)更是應(yīng)該積極主動做好應(yīng)對。

  短期,要加強投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。主要包括優(yōu)化新、老區(qū)投資建產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資金使用效率,繼續(xù)探索投資成本一體化,堅持投資效益標準。中期,應(yīng)堅持高質(zhì)量發(fā)展。要做優(yōu)存量,實現(xiàn)產(chǎn)煉運銷儲貿(mào)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化;要做強增量,能源轉(zhuǎn)型期加快培育和推進多礦種新能源增長極;要擴大儲備,規(guī)范管理,增加功能,優(yōu)化儲備模式,擴大儲備能力。中遠期,應(yīng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加強工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集,加強數(shù)據(jù)標準規(guī)范的制修訂,管控數(shù)據(jù)質(zhì)量,建立數(shù)據(jù)共享機制,為智慧油田打造堅實基礎(chǔ)。

  實際上,在3月2日,中國石油2020年信息化工作視頻會上已經(jīng)強調(diào)要大力推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展,為中國石油世界一流綜合性國際能源公司建設(shè)邁上新臺階提供有力支撐。


油氣生產(chǎn)上游業(yè)務(wù)人工智能頂層設(shè)計

 

  該為石油行業(yè)人工智能發(fā)展做哪些準備

  據(jù)美國咨詢公司Research and Markets報告預(yù)測,在石油和天然氣能源領(lǐng)域,預(yù)計到2022年人工智能市場份額將達到28.5億美元。盡管全球人工智能領(lǐng)域研究起步較早,但從全球能源公司智能化技術(shù)發(fā)展角度看,目前仍處于數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型初期階段,主要應(yīng)用在生產(chǎn)與管理運維等方面,迎接大數(shù)據(jù)與人工智能新的科技浪潮,我國油氣工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展面臨新的歷史機遇。

  “十三五”以來,人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展被上升為國家戰(zhàn)略,大數(shù)據(jù)與人工智能成為國務(wù)院確定的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。2019年中國石油提出“共享中國石油”發(fā)展理念,其核心就是加快信息化建設(shè)和集成應(yīng)用,推進數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展,積極采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等先進技術(shù),以人力資源和財務(wù)共享中心建設(shè)為先導(dǎo),實現(xiàn)“共享中國石油”。發(fā)展大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),創(chuàng)立技術(shù)研發(fā)核心團隊,將為“共享中國石油”的實現(xiàn)提供技術(shù)支撐和人才保障。

  然而,企業(yè)在應(yīng)用人工智能技術(shù)時會面臨諸多困難和挑戰(zhàn),包括人才、新技術(shù)投入、AI科研與企業(yè)實際生產(chǎn)環(huán)境不匹配等等。

  復(fù)合人才少,人才培養(yǎng)機制尚不完備。人工智能的應(yīng)用要以需求為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)應(yīng)用為驅(qū)動。人工智能技術(shù)在油氣領(lǐng)域的應(yīng)用,需要既懂油氣業(yè)務(wù)知識又懂人工智能技術(shù)的復(fù)合型人才。中國石油在油氣領(lǐng)域,尤其是勘探開發(fā),儲備了一大批高精尖人才。比較而言,在人工智能方面的人才還相對緊缺。如何強化人工智能人才隊伍,加強復(fù)合型人才的培養(yǎng)和交叉學(xué)科人員的協(xié)同攻關(guān),是未來人工智能應(yīng)用的一大挑戰(zhàn)。

  研究應(yīng)用分散,整體優(yōu)勢尚未全部發(fā)揮出來。目前,人工智能技術(shù)在勘探、開發(fā)、工程、銷售、煉化等諸多領(lǐng)域的應(yīng)用呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。傳統(tǒng)分散式研究缺乏系統(tǒng)性梳理,在一定程度上造成了資源浪費、重復(fù)投資。因此,迫切需要針對人工智能應(yīng)用進行頂層設(shè)計,整合資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢。

  數(shù)據(jù)共享難,數(shù)據(jù)質(zhì)量管控機制尚不完善。中國石油積累了海量的油氣勘探開發(fā)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)分散在集團公司統(tǒng)建系統(tǒng)和各單位的自建系統(tǒng),以及部分研究人員的手中,數(shù)據(jù)體量大、種類豐富繁雜。缺乏有效地在源頭和傳輸環(huán)節(jié)對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行嚴格管控,無法保證各項研究使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的權(quán)威性、統(tǒng)一性和有效性,不同程度地影響了研究成果的準確性,降低了指導(dǎo)勘探開發(fā)研究生產(chǎn)的有效性。同時,數(shù)據(jù)體量大不等于大數(shù)據(jù),如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同研究,并做好數(shù)據(jù)質(zhì)量管控,是人工智能應(yīng)用面臨的基礎(chǔ)問題。

  石油行業(yè)人工智能該如何加快發(fā)展

  石油行業(yè)進入經(jīng)濟“寒冬”期。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,石油企業(yè)如何“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”成為關(guān)鍵。我國石油工業(yè)正面臨嚴峻考驗,石油資源品位劣質(zhì)化,主力老油田普遍進入特高含水后期開發(fā)階段。石油勘探開發(fā)已經(jīng)從曾經(jīng)的技術(shù)粗放型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)精細型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),走出石油工業(yè)的重重困境,石油勘探開發(fā)技術(shù)亟須更新?lián)Q代。人工智能的重大價值之一在于引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的徹底變革,為油氣勘探開發(fā)實現(xiàn)突破提供可能。

  人工智能應(yīng)用應(yīng)采取近期發(fā)展戰(zhàn)略和遠期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、點和面相結(jié)合的原則,在頂層設(shè)計、數(shù)據(jù)管理、研發(fā)布局、人才培養(yǎng)、價值提升等方面統(tǒng)籌考慮,實現(xiàn)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展。

  頂層設(shè)計,實現(xiàn)整體布局。要強化各層級領(lǐng)導(dǎo)人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一認識,做好頂層設(shè)計、知識普及和培訓(xùn)宣貫工作,使各級領(lǐng)導(dǎo)真正明白應(yīng)該做什么、如何做。人工智能的應(yīng)用推廣要統(tǒng)一規(guī)劃,形成一盤棋,避免重復(fù)投資、資源浪費。

  治理數(shù)據(jù),完善數(shù)據(jù)共享。利用區(qū)塊鏈、知識圖譜、自然語言處理等技術(shù),實現(xiàn)多部門之間的數(shù)據(jù)共享。通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟區(qū)塊鏈,共享數(shù)據(jù)的同時,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可追溯、防篡改,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時,加強數(shù)據(jù)標準規(guī)范的制修訂,在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟區(qū)塊鏈上共享自己的研究成果,并保護知識產(chǎn)權(quán)。

  整合力量,發(fā)揮整體優(yōu)勢。進一步整合人工智能方面的技術(shù)人才和力量,成立油氣行業(yè)人工智能研發(fā)中心,打造人工智能創(chuàng)新應(yīng)用環(huán)境,開展人工智能領(lǐng)域的相關(guān)理論和關(guān)鍵技術(shù)研究,發(fā)揮整體優(yōu)勢。

  以點帶面,做到應(yīng)用驅(qū)動。人工智能的應(yīng)用要與油氣業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,解決實際生產(chǎn)過程中的痛點、難點問題。要首先從具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用點開始,然后以點帶面,實現(xiàn)人工智能在油氣領(lǐng)域的全面應(yīng)用。

  交流合作,強化人才培養(yǎng)。通過工業(yè)聯(lián)盟和具體項目技術(shù)合作等方式,進一步促進與國內(nèi)外知名高校、IT企業(yè)巨頭的交流合作。同時,加大人工智能人才隊伍的培養(yǎng)。近日,教育部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合印發(fā)的2020(4)《關(guān)于“雙一流”建設(shè)高校促進學(xué)科融合,加快人工智能領(lǐng)域研究生培養(yǎng)的若干意見》的通知,指出了強化人才培養(yǎng)的若干舉措,提供了人才保證的渠道,集團公司需要做好銜接與落地。

  人工智能技術(shù)必將為實現(xiàn)油氣全產(chǎn)業(yè)鏈突破提供新動能。通過頂層設(shè)計,以點帶面設(shè)置扶持項目,推動機器學(xué)習(xí)、自然語言處理、知識圖譜、機器人等技術(shù)在油氣領(lǐng)域的全面、有序應(yīng)用,真正將數(shù)據(jù)資源作為公司管理的重要資源,實現(xiàn)“共享—智能—智慧”的價值提升。