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如何提升我國油氣產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和競爭力
作者: 來源: 油氣經(jīng)緯 發(fā)布時間: 2020-06-03

  核心觀點:主導油氣產(chǎn)業(yè)鏈的力量因素包括資本、資源、市場及技術。在不同時期或不同情景下,各種力量因素的主導地位和作用不盡相同。比如,北美頁巖油氣革命應當是技術與資本力量的結合,巴西深水鹽下大發(fā)現(xiàn)可視之為技術與資源力量的結合,而各種各樣以市場換技術、換資本、換資源的國際合作,也就不言而喻了。所以,僅靠一種力量因素,難以成就產(chǎn)業(yè)鏈,但穩(wěn)定性和競爭力要取決于戰(zhàn)略環(huán)節(jié)!

  4月17日,中共中央政治局會議首次提出保居民就業(yè)、?;久裆?、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定、保基層運轉(zhuǎn)的“六?!币?。5月14日,中共中央政治局常委會又研究了提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力 問題,明確提出要深化供給側(cè)結構性改革,充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局;要求實施產(chǎn)業(yè)基礎再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程,鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領先地位,抓緊布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平;加強國際協(xié)調(diào)合作,共同維護國際產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定。

  能源是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎,能源問題的核心是能源安全,這直接關系到國家經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,對國家繁榮發(fā)展、人民生活改善、社會長治久安至關重要。能源既是重要的生產(chǎn)要素,又是重要的產(chǎn)業(yè)和行業(yè),擁有龐大的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定是保障能源安全的基礎。經(jīng)過幾十年發(fā)展,我國已形成比較完整的能源產(chǎn)業(yè)體系,能源自給率基本保持在80%的較高水平,總體看能源安全是有保障的。但是,由于我國能源資源的基本稟賦是富煤、缺油、少氣,石油和天然氣的對外依存度較高,成為影響能源安全的重點和風險點 。因此,維護油氣產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和競爭力就顯得十分重要。

  石油產(chǎn)業(yè)通常被分為上游和下游兩大領域。上游主要包括石油勘探、開發(fā)和生產(chǎn),下游則主要包括煉油、化工、銷售。單純從產(chǎn)業(yè)類型上看,上游屬于資源采掘業(yè),下游的煉油屬于加工業(yè)、銷售屬于商業(yè),三大行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術及市場特征差異較大。但是,與其他產(chǎn)業(yè)不同,石油產(chǎn)業(yè)的上下游環(huán)節(jié)聯(lián)系十分緊密,基本形成了一體化的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈及價值鏈。天然氣產(chǎn)業(yè)鏈相對簡單,但上下游環(huán)節(jié)的聯(lián)系也較為緊密,特別是管網(wǎng)儲運環(huán)節(jié)對上下游環(huán)節(jié)發(fā)揮著關鍵的“承前啟后”作用 。

  回顧世界石油工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成歷程,早期主要是在資本主導下,以資本收益最大化為主線,延伸并連接產(chǎn)業(yè)鏈,表現(xiàn)為以“石油七姊妹”為代表的國際大石油公司壟斷全球石油開發(fā)、加工及銷售;第一次世界石油危機之后,隨著資源國的強勢崛起,形成了資源主導的產(chǎn)業(yè)鏈,表現(xiàn)為資源國向下游業(yè)務延伸,直接進入國際市場;再后來,全球石油市場供需趨于平衡,且經(jīng)常供大于求,石油進口國的地位上升,以市場換資源、換資本,出現(xiàn)了市場主導的產(chǎn)業(yè)鏈,表現(xiàn)為石油進口國廣泛開展國際石油合作,投資海外上下游項目,同時引入國際資本和資源國,合資合作國內(nèi)下游項目等。展望未來,石油產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展正在進入技術主導的階段,就像互聯(lián)網(wǎng)技術帶來的產(chǎn)業(yè)群體那樣,未來的石油產(chǎn)業(yè)鏈也將依靠先進技術進行連接。

  顯然,在不同的發(fā)展階段,決定產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和競爭力的關鍵要素不盡相同。在資本主導下,誰掌控資本,誰就掌控了產(chǎn)業(yè)鏈的紐帶和命運,資本的逐利屬性直接影響著產(chǎn)業(yè)鏈的布局。在資源主導下 ,所謂“資源為王”,誰掌控資源,誰就擁有了對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和對油價的話語權。在市場主導下 ,特別是在美國作為世界最大石油消費國、進口國時期,石油消費市場對產(chǎn)業(yè)鏈、油價的影響力較大。進入技術主導階段后,誰掌握了關鍵核心技術,誰就可望掌控石油產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié) 。

  我國的石油產(chǎn)業(yè)鏈是在資源主導的基礎上形成的,進入到國際市場的產(chǎn)業(yè)鏈則基本屬于市場主導模式:石油公司“走出去”開展國際石油合作,國內(nèi)擴大煉油能力加工進口原油,同時出口部分成品油,總體上形成了“兩種資源、兩個市場”的產(chǎn)業(yè)鏈格局,對國際石油市場上的風吹草動,都會有十分敏感的反應。特別是每一次國際油價暴漲對下游業(yè)務、暴跌對上游業(yè)務的沖擊都難以避免。

  今年以來,新冠肺炎疫情的爆發(fā)及蔓延對國際石油市場、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈都造成極大沖擊。近期,隨著中國及部分國家、地區(qū)的新冠肺炎疫情形勢有所好轉(zhuǎn),石油消費需求明顯回升,加之歐佩克產(chǎn)油國與俄羅斯等非歐佩克產(chǎn)油國減產(chǎn)協(xié)議生效,油價也開始走出超低“陰影”,但不排除后期存在油價繼續(xù)大起大落,國際產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定性變差的可能。

  基于以上分析,筆者認為,提升我國油氣產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和競爭力,需要在以下幾個方面多下功夫:

  一是繼續(xù)加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度。在低油價時期,要把有限的資金用到“刀刃”上,多做勘探、多找優(yōu)質(zhì)儲量,做好產(chǎn)能和產(chǎn)量優(yōu)化,盡量避免關井停產(chǎn),筑牢保障國家能源安全的底線。油井不是水龍頭,想開就開、想關就關。有些老油田、非常規(guī)項目,一旦關停,再想恢復就很難了。對此,國家應給予一定的政策保護。

  二是優(yōu)化國內(nèi)煉油化工布局。目前,我國已是世界第二大煉油國,煉油產(chǎn)能過剩矛盾突出,需要進一步淘汰落后產(chǎn)能,促進產(chǎn)業(yè)結構升級。石油消費市場低迷倒逼煉油企業(yè)從單純的燃料型向煉化一體化轉(zhuǎn)型,即從以生產(chǎn)成品油為主朝著“油化并舉、油頭化尾”的方向發(fā)展。在這一過程中,也要防止將煉油產(chǎn)能過剩壓力傳導至化工領域,引發(fā)化工能力過剩的新局面。

  三是突出加強儲運能力、應急體系建設。可以把對油氣儲運設施的投資擺到與國內(nèi)油氣勘探開發(fā)投資同等重要的位置,通過建設充足的油氣儲備能力,不僅能夠提升應急保障能力,而且可以增強應對國際油氣市場供應和價格風險的能力。這一次新冠肺炎疫情帶來的油價暴跌,與全球石油儲備能力不足具有相當大的聯(lián)系,油庫和油輪成為產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈競爭的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

  四是深化海外油氣合作。突出在“一帶一路”沿線國家的深化合作,重點處理好4個方面的關系,即傳統(tǒng)能源業(yè)務與新能源項目、油氣產(chǎn)業(yè)上游與下游項目、油氣業(yè)務投資與社會事業(yè)發(fā)展以及企業(yè)主體與政府作用的關系,在“人類命運共同體”理念指導下,按照“互利共贏”原則,攜手維護國際油氣產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的穩(wěn)定安全。

  五是大力推進技術創(chuàng)新。只有依靠技術創(chuàng)新,掌握關鍵核心技術,才能把握產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,形成國際競爭力;堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、打造創(chuàng)新鏈、實現(xiàn)價值鏈,借助“三鏈融合”為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件;同時,高度重視營造開放、包容、協(xié)同、有序、可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài),努力占領技術制高點,培育產(chǎn)業(yè)鏈的國際競爭新優(yōu)勢。